internetowe kursy maturalne matematyka

Zaangażować społeczność Provider (zarówno sektor prywatny i trzeci) -w ciągu ostatnich dziesięciu lat ten rynek dojrzał i zmienił się niemal nie do poznania. Wykorzystanie mocy w sektorze prywatnym i trzecim jest ważnym krokiem na drodze transformacji i wymaga pracy z wewnętrznego działu handlowego założyć nieformalną Provider „grupami doradczymi” zbadać innowacyjne rozwiązania techniczne i konstrukcje komercyjne (nietradycyjnych, szybciej, mniej formalne, bardziej twórczy i politycznie zbywalne). To, jak sądzimy, jest krokiem, który będzie największe wyzwanie i wymagają najwyższego poziomu support.Conclusion

Szczelina między świadczenia usług sektora prywatnego lub publicznego nadal będzie przyspieszać chyba bardziej radykalne podejście do transformacji są przyjęte w rządzie. Wierzymy, że radykalne zmiany w procesach zamówień i postaw w połączeniu z ustaleniami dostawy zastępczej służby – integrowanie społeczeństwa, sektora prywatnego i trzecim w nowatorski sposób – są kluczem do tej transformacji. Istnieją wyraźne kroki, które można podjąć teraz, że przyspieszy proces zmian – szczególnie kształcić sektora publicznego i zaangażowania społeczności dostawcy. Korzyści są znaczne (mniej projekty nieszczęście, drastyczna redukcja kosztów, unikanie nakładów kapitału, świadczenia lepszej jakości, bardziej elastyczne / usługi reagujących); czas na działanie jest teraz.

Załącznik A – Problemy stojące tradycyjnych modeli dostarczania usług zewnętrznych

Teoretycznie te tradycyjne podejścia mają potencjał, aby zapewnić realną wartość. Rzeczywiście niektóre takie rozwiązania były bardzo udane; na przykład Narodowy oszczędności i inwestycji. Jednak każde tradycyjne podejście niesie swój własny zestaw problemów i zagadnień. Na przykład:

Outsourcing: Atrakcji i zalety outsourcingu muszą być odliczona od negatywnych konotacji, takich jak utrata pracy i potencjalnego transferu pracy na morzu prowadzące do oporu społecznego i politycznego, a także jest najmniej mile widziane opcją urzędnik do buy w.

– autor artykułu